Ecomail otevírá novou kapitolu v centru Prahy: Jakub Stupka o další fázi růstu firmy

Klára Palkosková

25. března 2026

Sdílet

FacebookLinkedInXCopy

Čtení na 8 minut

Po více než 9 letech působení v kancelářích u pražské Náplavky Ecomail přesouvá blíž Starému Městu. Co k tomu firmu vedlo? Jak se jí dařilo v roce 2025 a jaké plány má letos? Na otázky odpovídá Jakub Stupka, spoluzakladatel a COO.

Na terase Ecomailu zaplesá nejedno srdce: 180° výhled na Muzem i Pražský hrad je unikátní. V minulosti tu sídlila vinárna, nyní jsou nejvyšší patra Domu Na Můstku útočištěm SaaS startupu Ecomail. Provází nás tu Jakub Stupka, který společnost založil společně s Janem Tlapákem.

Zakladatelé Ecomailu, Jakub Stupka a Jan Tlapák v zasedačce

Zakladatelé Ecomailu: Jakub Stupka (COO) a Jan Tlapák (CEO)

Ecomail se na podzim přestěhoval do nových kanceláří Na Příkopě. Proč právě centrum Prahy?

Když jsme s Ecomailem začínali, byli jsme ve 3 lidech. Jak jsme rostli, zabírali jsme postupně další a další kanceláře, až jsme obsadili celkem 2 poschodí. Dům ale nebyl nafukovací a stěhování bylo na programu dne, i když se nám odtamtud nechtělo. Skvělá lokalita nedaleko Mánesa u Náplavky, terasa, kde jsme si užili spoustu zábavy po práci, zkrátka nezapomenutelných 9 let (smích).

Koukali jsme po prostorách v centru, kolem Karláku, Národky a Můstku, protože jsme chtěli zůstat poblíž. Nové kanceláře Na Příkopě jsou pro nás zároveň symbolickým posunem – jsme víc vidět, jsme dostupnější pro klienty i partnery a zároveň máme prostor, který odpovídá tomu, kam firma směřuje. Můstek je navíc šikovný dopravní uzel a prakticky každý se sem dostane pohodlně.

Rok 2025 byl pro Ecomail silný i byznysově. Jak moc s tím stěhování souvisí?

Souvisí hodně. Když vám během Black Friday projde platformou 28,49 milionu e‑mailů za jediný den, uvědomíte si, že už nejste malý startup. Škálujeme napříč firmou – od produktu přes obchod až po zákaznickou péči – a potřebujeme prostředí, které ten růst podpoří. A navíc 38% růst za loňský rok souvisí také s náborem. Do týmu jen za poslední rok přibylo 34 nových kolegů a původní kanceláře nám zkrátka přestaly stačit co do kapacity.

Velkou část investic jsme dali do vývoje CDP. To je pro nás zásadní krok – klienti teď mohou pracovat se zákaznickými daty přímo v aplikaci, dělat RFM analýzu nebo využívat AI doporučování produktů na základě předchozích nákupů. To už je úplně jiná liga než „jen“ rozesílání newsletterů. A takový produkt si zaslouží i odpovídající zázemí.

Nové prostory disponují terasou, která přímo vybízí k pořádání eventů. Chcete víc pracovat s komunitou?

Určitě. Komunita je pro nás klíčová. Dlouhodobě pořádáme meetupy, workshopy, setkání pro e‑shopařepartnerské agentury. Teď máme konečně prostor, kde to zvládneme ve vlastním – bez toho, abychom byli limitovaní kapacitou. Původní open space jsme ale předělali po svém. Celý prostor jsme rozčlenili tak, aby každé oddělení mělo menší kancelář a své zázemí, což vlastně kopíruje původní kanceláře Na Zderaze. A nebudu lhát, ten výhled nás hned při první prohlídce dostal (smích).

Ecomail a Legitas: společně na terase

Ecomail & Legitas

Navíc kanceláře sdílíme s advokátní kanceláří Legitas a plánujeme společné tematické eventy. E‑commerce dnes řeší nejen marketing, ale i právo, data a ochranu osobních údajů. Dává nám smysl oba světy propojovat.

Ecomail je známý svou firemní kulturou. Jak se promítla do nových kanceláří?

Troufám si tvrdit, že firemní kultura se přestěhovala s námi. Opět máme místo, kde se můžeme setkávat a vyvíjet naši platformu. V nových kancelářích máme více zasedaček a místa pro soustředěnou práci, zároveň i dostatek prostoru pro už tradiční páteční soutěže (smích).

Akce pro zaměstnance pořádáme pravidelně a nemíníme s tím přestat. Chceme, aby se všichni cítili za svou práci náležitě ocenění a pracovali v Ecomailu rádi. Mě i Honzu (Jan Tlapák, pozn. redakce) těší, že se nám to souběžně s růstem firmy daří udržet.

Snažíme se také reflektovat rozdílné potřeby kolegů. Stravenky a Multisportku má skoro každý. My se snažíme přemýšlet víc o tom, co lidem reálně usnadní práci, a třeba místo univerzálních benefitů nabízím individuální budget a možnost vlastního výběru. Flexibilita je u nás standard.

Současně expandujete v Polsku. Jak to zapadá do celé strategie?

Polsko je pro nás obrovská příležitost. Meziročně jsme tam vyrostli čtyřikrát v počtu klientů. Máme lokální tým – obchod, zákaznickou podporu i partner manažery – a pravidelně jezdíme na oborové veletrhy a konference. Snažíme se zaplnit vakuum na trhu. Globální nástroje jsou často neosobní. My chceme, aby si klient mohl zavolat, probrat nastavení účtu a věděl, že na druhé straně je konkrétní člověk. To je něco, čeho se chceme držet i nadále, při dalším růstu.

Zdá se, že se Ecomailu daří. Když to shrneme – co pro vás Můstek symbolizuje?

No (smích), když se tak zamyslím, asi by to byl ten dopravní uzel nebo křižovatka. A to je vlastně přesné. Jsme na křižovatce mezi ryzím e‑mailingem a komplexní správě daty díky CDP. V průniku mezi českým trhem a zahraniční expanzí. Mezi startupovou energií a stabilní firmou s obratem přes 200 milionů ročně. A zároveň je to místo, kde chceme potkávat lidi. Klienty, partnery, komunitu. Protože technologie je důležitá – ale bez vztahů to bude vždycky jen nástroj.

https://a.storyblok.com/f/160837/6000x4000/541eb09a86/ecomail_zamestnanci.jpg

Ohodnoťte prosím tento článek.

Už hodnotil 1 čtenář.

Další články
z Ecomail Blogu

Heart
Všechny články
Loading